3. Stratégies pour améliorer la transition vers l’élite
Pour remédier à ces lacunes, une stratégie en plusieurs axes pourrait permettre de redresser la barre :
Renforcer la filière de formation continue et mettre en place un programme de suivi des jeunes : la formation des entraineurs est une nécessité pour rehausser le niveau de l’équipe senior. Il est impératif d’avoir des entraineurs capables de trouver des solutions relatives à la gestion de l’équipe senior dont certains joueurs sont des professionnels évoluant à l’étranger. Le manque d’un cadre juridique : il n’existe pas de cadre juridique qui exige aux joueurs professionnels évoluant à l’étranger de participer aux compétitions de l’équipe nationale senior.
Et si la fédération s’implique aux contacts des joueurs avec des clauses qui pourraient obliger les clubs à libérer les joueurs pour la sélection nationale ? Sans cadre juridique, les meilleurs joueurs ne peuvent être obligés à participer aux compétitions. Au-delà des modules sur le basketball, les entraineurs doivent acquérir d’autres compétences comme l’Ethique et à la Déontologie, le leadership, etc.
Pour bien accomplir leurs missions de manager. En vérité, il faut créer un pont solide entre les équipes jeunes et l’équipe senior en mettant en place des stages réguliers de mise à niveau pour les joueurs montants. Il est important de maintenir les jeunes talents dans un cadre local et de les accompagner dans leur développement jusqu’à la maturité compétitive.
Par ailleurs, Il faut aussi un plan de suivi des joueurs à l’étranger pour non seulement comprendre le processus de leur professionnalisation mais aussi de les attirer vers l’équipe nationale senior.
C’est apparemment un projet que la fédération est en train mettre en œuvre en ce sens le responsable de la direction technique de la fédération, Coach Dicko affirme que c’est une démarche est en cours, après le diagnostic des cas d’échec de l’équipe senior. Voici les propos du coach clairement exprimés : « Le suivi de ces jeunes fait partie parce que j’ai dit à tout le monde que ce n’est pas correct qu’après le championnat d’Afrique qu’il soit coupé du joueur jusqu’au championnat du monde…, on a besoin de talents. On est en train de créer les bases des données qu’on a déjà réalisées et qui nous permettent de suivre les joueurs partout dans les différents championnats, dans les différentes universités, les appeler de temps à autre, leur demander et comment ça se passe. Est ce qu’ils jouent ? Quel est leur problème ? Chercher même des liens par lesquels on peut les suivre, les appeler, leur donner des conseils. Une façon de leur dire que la fédération les suit. (…) Seulement quand ça ne marche pas, qu’on puisse leur prodiguer des conseils. » Cette piste de solution bien réfléchie pourrait changer la donne en faisant du basketball senior une réussite.
Infrastructures et investissements : Il faut impérativement investir dans des infrastructures modernes et de qualité, comme une salle de sport digne de ce nom permettant aux équipes seniors de s’entraîner dans les meilleures conditions. Les stades et salles de sport devraient être modernisés, et des académies de haut niveau créées pour offrir des formations de qualité aux joueurs.
Éviter l’exode des talents : Il serait judicieux de négocier des partenariats avec des clubs européens ou américains afin que les jeunes joueurs puissent évoluer à l’étranger tout en restant disponibles pour l’équipe nationale. Cela pourrait passer par des contrats de type « double licence », où les joueurs seraient formés à l’étranger, mais reviendraient jouer pour les sélections nationales seniors. C’est une bonne solution qui a même été souligné par le Coach DICKO DNTFMBB, lors de l’interview :
« On est allé plus loin, on envisage même faire un déplacement dans tous les clubs, dans toutes les universités où étudient les Maliens en tout cas pour d’abord leur dire que nous sommes au Mali, mais nous pensons à vous, vous compter pour nous, discuter avec leurs clubs pour qu’au besoin ils puissent nous les libérer sans difficulté. Démarcher les universités qui ne sont pas dans le cadre du système FIBA, de leur faire comprendre qu’une semaine ou huit jours c’est vrai c’est trop mais ça ne gâte rien dans la préparation d’un joueur. Donc c’est des démarches qu’on envisage. Je pense que le ministère peut nous accompagner par rapport à ça. »
Professionnaliser le championnat national : Il est essentiel d’améliorer le niveau du championnat de basketball au Mali, en y attirant des sponsors, en augmentant la médiatisation, et en renforçant la qualité du jeu. Un championnat de haut niveau permettra aux joueurs de rester compétitifs et d’élever leur jeu pour les compétitions internationales.
C’est une initiative dont la réussite exige de grands accompagnements de la part des autorités et des sponsors. Ceux-ci pourront débloquer des ressources financières et matérielles qui seront des sources de motivations des joueurs et des encadreurs
Renforcer l’encadrement des seniors :
Comme pour les petites catégories, l’équipe senior doit bénéficier de coachs capables de bien exploiter ce vivier de jeunes très talentueux et d’un encadrement technique de grande qualité. Il faut investir dans des formateurs de haut niveau et organiser des échanges avec des entraîneurs étrangers pour introduire des méthodes modernes et adaptées. Il faut aussi booster le mental des seniors qui ont très souvent besoin de motivations pour atteindre le niveau adéquat lors des compétitions malgré les défis sociaux auxquels ils sont confrontés.
« On se prépare physiquement pour l’effort. Après, on entre dans la spécificité du domaine que ça soit le football ou basket, il faut la formation physique spécifique. Après le mental, c’est la psychologie du sport. Tout entraineur doit avoir ce qu’on appelle une notion psychologique. Il doit savoir remonter et donner confiance au joueur, lui redonner confiance. Il doit chercher à optimiser ses motivations. Quand il est démotivé, il doit savoir le remotiver quand il pense tout perdre (…). C’est pourquoi je dis, et c’est un travail que nous faisons déjà et nous allons continuer à le faire. », s’est exprimé Coach Dicko.
Au terme de notre analyse, il ressort que le Mali dispose d’un potentiel immense dans le domaine du basketball, notamment grâce à ses jeunes talents qui brillent au niveau continental et mondial. Toutefois, pour que les réussites des juniors se reflètent chez les seniors, une stratégie globale doit être mise en place, alliant investissements dans les infrastructures, renforcement du championnat national, lutte contre la fuite des talents, amélioration de la formation continue et le suivi des talents résidant à l’étranger. Ce n’est qu’à ce prix que le Mali pourra asseoir sa domination sur le continent, aussi bien chez les jeunes que chez les seniors.
Abdoul Wahab DIABY
Rédacteur en chef
